平顶山市公共交通有限公司紧扣高质量发展要求，以改革创新为动力，统筹推进“主业做稳、辅业做强、新业态做活”发展战略，拓展经营新赛道，着力破解传统公交运营瓶颈，在保障公益服务的同时，不断增强企业造血能力，为监管企业低效资产盘活注入新动能。

公交公司立足公交资源禀赋，大力发展“公交+N”多元业态，传统辅业稳步提质，新兴业态蓬勃发展，2025年全公司三产收入达1870万元，成为企业抗风险、稳发展的重要支撑。“公交+维修”依托宇通服务站，实现“外修转内修”，承接县域公交维保业务，对外营收26万元；“公交+充电”对外营收15万元；“公交+广告”签订合同430万元，投放公交车体公益广告360多台、候车亭公益广告800多块；“公交+检测”完成车辆审验3588台，营收126万元；“公交+旅游”依托首邦旅游客运和鹰城公交旅游客运公司，与平煤集团深化通勤、旅游合作，新增18家合作景区，打造精品线路与研学产品，营收515万元；“公交+驾校”推行“驾校进校园”模式，3个校区协同发力，余沟驾校聚焦大客车驾驶员培养，崇文、致远校区深入高校拓展生源，全年招生960人，超额完成年度目标；“公交+绿配”服务国药、顺丰、好想来等企业，营业额74万元；“公交+通卡”拓展桶装水销售、IC卡片广告等业务，营业额86万元；“公交+商贸”依托“832平台”，帮扶平顶山脱贫地区农业产业200余家，销售收入210万元；“公交+新能源”推进智慧充电生态建设，营收59万元；“公交+线上”依托鹰城公交APP，实现总收入125万元，涵盖高铁网约、校园专线、广告等业务，“钢城客运小程序”上线试运行，数字化经营迈出坚实步伐。“公交+物业/劳务/餐饮”强化经营，物业公司开展物业费收缴、运营家属院充电桩，收入11万元，并做好场站、办公区、家属院等服务保障；餐饮公司做好职工食堂保障，全年服务职工约12.5万人次。

公交公司通过业态创新、资源盘活等多种方式，经营结构持续优化，发展活力显著增强，在切实保障城市公共交通基础服务的同时，提升了自身造血能力和可持续发展水平，实现了低效资产的有效盘活，彰显了市属国企服务城市发展、践行社会责任的担当作为。