市国资国企党建工作经验交流专题（五）

          交水投公司是2022年7月由原平顶山交通建设投资有限公司、平顶山市兴城城市建设有限责任公司、平顶山市水利发展有限责任公司重组成立。近年来，公司党委始终把坚持党的领导作为企业发展的根本保证，带领党员干部职工务实重干、勇于担当、开拓创新，紧紧围绕企业发展的中心工作，着力推动党建和业务深度融合发展，为公司加快高质量发展提供了坚强的政治保证和组织保障。

一、融入企业治理架构，筑牢融合发展制度根基

一是党建要求入章程，明确决策核心地位。坚持党建工作与公司治理深度融合，充分发挥公司党委把方向、管大局、保落实的领导作用，坚持以政治建设为统领，将党组织参与重大事项决策的范围写入公司章程，严格落实“三重一大”集体决策制度。针对年度经营考核、基础设施建设、安全生产风险管控办法、投资项目方案等关键事项，坚持“党组织研究讨论前置”程序，确保党的领导在企业治理中“看得见、落得实”。二是党政领导交叉任职，强化协同发力机制。坚持把党的领导融入公司治理各环节，推行党组织书记与董事长“一肩挑”，实现党组织班子与董事会、经理层“双向进入、交叉任职”，使党的政治优势、组织优势更好转化为企业的发展优势、竞争优势。推动党建与业务目标同步制定、任务同步部署，实现基层党建工作与业务工作同频共振、相互促进。

二、聚焦项目攻坚一线，释放党建引领实战效能

一是“党建+项目”破解施工瓶颈。公司党委树立“一个支部就是一座堡垒、一名党员就是一面旗帜”理念，发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，推动党建与队伍建设、业务工作同频共振、有机融合。湛河管理公司党支部以“党建+项目”为抓手，成立“水鹤取水项目党员攻坚小组”。项目推进初期，面临取水点选址涉及跨行政区协调、管线敷设需突破道路施工审批等复杂情况，建立“党员牵头+部门联动”协调机制。在技术实施阶段，组建“党员技术先锋队”，针对环卫车20分钟出水8吨的流量需求，优化水鹤（SHFZ100）与水泵联动控制程序，实测20分钟出水量达8.5吨，远超技术标准，解决取水效率难题。二是党员示范带动项目提质增效。兴建公司在平高巷小区改造、湛河区背街整治项目中，党支部发挥核心引领作用，党员第一时间深入现场，排查每一处细节，倾听居民诉求，严格把控工程质量与进度，确保项目高质量完成，收到居民送来的大红感谢信。兴城公司在湛河体育公园项目建设施工中，成立临时党支部，创新探索“把党支部建立在工地、让党旗飘扬在一线”的党建工作模式，联合施工方、监理方开展“红色工地 鹰城鲁班 建安卫士 红心助建”党建联建主题活动，三方分别签署《党建联建共建协议》，通过定期交流、联合主题党日、技术攻关协作等形式，推动党建与业务深度融合，进一步激发基层党建活力，助力项目建设提质增效。鹰翔押运公司以“创新型党组织”建设为抓手，设立“党员攻坚项目”。湛河管理公司为大力推进湛河沿线便民服务设施及相应的休闲游乐设施，推动项目落地，惠及市民。

三、坚持党建引领发展航向，党建与经营同频共振

公司党委坚持把党建融入公司中心工作，始终坚持“项目为王”理念，基层党组织严格落实责任，党员干部发挥模范带头作用，紧盯成效抓落实，形成党建与经营合力，加快项目实施，企业高质量发展跑出加速度，各项重点工作成效显著。沙颍河（叶县河段）防洪治理工程项目成效显著。截至今年5月底，完成年度计划的75%。湛河体育公园地下停车库综合开发项目建设稳步推进，截至目前完成人防区垫层浇筑、防水层施工约4594㎡，筏板浇筑约3373㎡，负二层混凝土浇筑约2200㎡。商业区垫层浇筑约6245㎡，防水层约3839㎡，区筏板浇筑约2100㎡。基坑土方开挖外运累计完成约21万方。市域充电示范站建设项目2025年1月施工全部完成并投入使用，为辖区周边新能源用户提供了高质量充电服务体验，提升了公司在新能源充电领域的服务品质和品牌形象，为我市新能源行业的发展提供了创新示范样板。